Una
de tantas "presentaciones" que llegan hoy día
por internet de manera inesperada, contenía un
interesante documento firmado por un directivo japonés
de una multinacional afincada en México.
La primera página decía así:
"LOS ASPECTOS MÁS IMPORTANTES DE LA CULTURA EMPRESARIAL
JAPONESA", por C.P. CARLOS KASUGA OSAKA, Director General
de Yakult, S.A. de C.V.
PRESENTADA EN LA PRIMERA CONVENCIÓN NACIONAL DE EMPRENDEDORES
UNIVERSITARIOS
Después de casi 30 páginas
donde el autor explica ideas muy concretas con una sorprendente
sencillez, figuraba un "Addendum" que decía
lo siguiente:
Manda este correo a cuando menos 20 personas, para
que todos los Latinos lo conozcan, no se te concederá
ningún deseo, pero si al menos uno cambia de actitud nuestras
posibilidades de salir de la crisis aumentaran al infinito.
Quizás hasta desaparezca el comercio informal, dependamos
menos de los gringos, los Empresarios Nacionales dejen
de vender sus empresas, sigan trabajando y seguramente
disminuirá la delincuencia. ¡Si así lo hacen, AMÉRICA
LATINA crecerá!
No tenenos manera de comprobar si
esta simpática invitación procede efectivamente
del autor, pero hemos decidido difundirlo en a medida
de nuestras posibilidades. En EpiscopalesLatinos.org no
nos gusta desaprovechar ninguna buena oportunidad de hacer
llegar a nuestros lectores un documento que realmente
merezca la pena, y que honestamente crremos que puede
ayudar mucho a quienes va dirigido: los latinos de cualquier
país, clase, o condición.

Carlos Kasuga Osaka, Director General de Yakult
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Soy hijo de inmigrantes japoneses
que en los años 30 tuvieron la gran visión de escoger
esta tierra y con moldes japoneses me hicieron. De fabricantes
japoneses pero ensamblado en México ! Y, lo que esta
hecho en México, dicen que está bien hecho!
El tema que me designaron el día de hoy trabajo en
equipo, es muy común en Japón.
Me llenó de mucho orgullo y esperanza que existan jóvenes
que traten de luchar por ser empresarios y no estudien
para buscar empleo .
Japón es un país del tamaño de Chihuahua y Aguascalientes
juntos, pero tiene 124 millones de habitantes, tiene
los 10 bancos mas grandes del mundo, tiene el índice
educativo y de longevidad mas alto del mundo, tiene
el índice de criminalidad mas bajo del mundo y su producto
nacional es igual a lo que producen Francia, Inglaterra
y Alemania juntos.
¿A que se debe esa gran productividad? Es una gran historia,
una gran tradición, les voy a dar unos "tips" para que
sean magníficos empresarios en esta nación.
Analizando las diferencias entre Japón y México, veo
cuatro diferencias importantes:
- La educación,
- Actitud ante la naturaleza,
- La religión y
- Actitud ante la vida misma .
LA EDUCACIÓN:
En L.A. se da mucho la educación instructiva, de conocimientos.
A nuestros padres les preocupa el 5, el 6, el 8, pero
¿y la educación formativa?, ¿Qué valores son los inculcados
en nuestras escuelas?
Entre los valores que tenemos que tomar en cuenta están:
la honestidad, la puntualidad, y la limpieza.
Esta educación se relaciona con la educación necesaria
en un empresario de éxito.
Existen cuatro pasos para ser un empresario de excelencia.
Estos pasos son: el bien ser, el bien hacer, el bien
estar y el bien tener.
1. El "bien ser":
Honesto, puntual y disciplinado. Por ejemplo: aquí están
cerca de 600 personas. Si el conferencista llega 10
minutos tarde, estamos perdiendo 6,000 minutos en esta
nación. Por eso no se puede jugar con el tiempo y menos
con el tiempo de las demás personas.
El principio fundamental del respeto: si no es tuyo
debe ser de alguien. Si esta pluma te la encontraste
en un escritorio debe ser de alguien, entonces devuélvela.
Si te encuentras con un reloj o un anillo y no es tuyo,
debe ser de alguien, si te encuentras una cartera tirada
en la calle y no es tuya, debe ser de alguien y si te
encuentras en una fiesta una señora, y no es tuya debe
ser de alguien. Y si todos respetáramos todas estas
cosas, viviríamos mejor.
Soy el fabricante de los juguetes Kay "como Kay no hay".
En esta empresa no hay llaves en algún lado.
Les voy a comentar como conseguí a mi gente. Compraba
yo el periódico que venden los muchachos en la tarde.
Les daba yo 100 pesos y me tenían que regresar $ 99.20.
Muchos no me lo regresaron, pero los que me lo regresaron
son los que actualmente tienen un porvenir, son ellos
los actuales ejecutivos y directores, por eso yo tengo
tanta fe en este país porque la gente con la que trabajo
sabe trabajar en equipo.
Como los japoneses somos pequeños, la maestra nos pide
sacar el volumen de la jaula de los changos sin utilizar
ningún instrumento, con puro cálculo visual.
Es por eso que cuando los japoneses van a cualquier
exposición en el mundo, regresan al hotel y sin cámaras
de video o fotografías hacen los planos de esas máquinas
y las mejoran.
Yo he mandado a mis técnicos a exposiciones en Hamburgo
y les pregunto ¿Qué vieron?, Me contestan: "un oso",
y ¿Qué tiene el oso?. Les pregunto las medidas, el volumen
o el material de los osos y no me saben decir algo con
exactitud.
2. El "bien hacer":
Haz las cosas bien. Si vas a nadar hazlo bien, y si
vas a estudiar hazlo bien y si vas a hacer el amor hoy
en la noche, hazlo bien, entrégate.
3. El "bien estar" :
Las gentes que son un "bien ser" y dan a la familia
y a su escuela mas de lo que recibieron, llegarán a
este paso, y quienes siguen estos tres pasos en este
orden, tarde o temprano llegaran a lograr :
4. El "bien tener".
ACTITUD ANTE LA NATURALEZA:
En cada acto importante de la vida planta un árbol:
cuando te cases planta un árbol, cuando nazca un hijo
tuyo planta un árbol, cuando entres a la primaria planta
un árbol, antes de cualquier evento realmente importante,
planta un árbol. Si tu padre y tu mamá plantaron un
árbol cuando naciste, a ese árbol que tiene ahora unos
20 años, a ese árbol lo quieres.
Si, realmente si, porque significa mucho para ti.
Pero si aquel árbol lo siembra el gobierno, me importa
un comino y es lo mismo.
Es por eso importante que cada quien hagamos nuestras
propias cosas, para que las amemos.
Por eso, la juventud tiene que ser emprendedora. Nos
quejamos de la contaminación y de la erosión de nuestros
países, pero si cada quien plantara un árbol en cada
momento importante de su vida, el País seria otro.
LA RELIGION:
En un programa de televisión al que me invitó Ricardo
Rocha, yo fungía de traductor y Ricardo preguntó: ¿cual
es la diferencia entre los trabajadores japoneses y
los latinos?.
Después que los japoneses terminaron de cuchichear,
se levanto el jefe y les dijo: "Hemos visitado muchas
empresas latinas y creemos que el trabajador latino
es mucho mas hábil, pero el día de hoy acabamos de estar
en una feria y nos hemos dado cuenta de por qué las
relaciones entre los obreros y la empresa son tan deficientes.
Lo que vimos en la feria, es que los dos pueblos son
iguales: les gustan las peregrinaciones, las tamboras,
los amuletos, los cohetes, etc., pero ustedes van a
los templos a pedir y a esperar, y en el Shintoismo
nosotros vamos a ofrecer.
Por eso, nos hemos dado cuenta que los sindicatos de
latinos presentan pliego de peticiones y los
sindicatos japoneses presentan pliego de ofrecimientos,
!Pequeña pero gran diferencia!
¿A que me refiero con pliego de ofrecimientos?
Si fabricarnos 1,000 Datsun, ofrecemos el año entrante
fabricar 1,200: ¿Que ofrece la empresa? Tenemos 5 %
de errores en la producción, ofrecemos reducirlos al
3 %: ¿Que ofrece la empresa?.
Y en base a esos ofrecimientos, las empresas japonesas
han logrado un error 0, calidad total y "Just in time"
o "Justo a tiempo".
Con pliego de peticiones no es posible, pedimos más
días no laborables, más vacaciones, más aguinaldo, que
nuestro cumpleaños nos lo paguen triple y no trabajarlo.
ACTITUD ANTE LA VIDA MISMA:
El elefante del circo Atayde levanta la trompa y ¿por
qué no se escapa siendo un elefante? ¿porque no es libre
como los otros elefantes? Porque le pasa lo que a muchos
de nosotros nos pasó cuando éramos pequeños.
A ese elefantito de pequeño lo tenían atado con una
cuerda de la patita y el quería ser libre y jalaba y
jalaba, quería ser libre. Se lastimó la piernita, le
sangró y después le salió un callo y no solo en la pierna,
sino también en la cabeza, que le dice "yo no puedo",
y ya no puede.
Y así hay muchos jóvenes que llegan a tener 20 años
y que ya son adultos y "ya no pueden", ¿Por qué desgraciadamente
no pueden? Porque desde chiquitos estuvieron escuchando
todos los días: eres un bruto, eres la vergüenza de
la familia, eres un malcriado, siempre te reprueban.
Entonces, ese joven llega a ser grande y, como el elefante,
a determinada hora, nada más sale a trabajar da las
vueltas que tiene que dar, ni una más ni una menos,
mueve la trompita, termina, y se lo llevan a la paja
y alguien le trae de comer.
Y así hay muchos empleados que nada más hacen lo esencial.
¿Qué deben hacer? Que el objetivo de hoy sea ser felices
y disfrutar lo que hacen, prepárense para que su objetivo
de vida no sea que den las cinco de la tarde. ¡Que triste!
Mi gente sabe que son ayudantes de Dios, que todos los
días están creando productos que dan alegría a los niños
o que llevan, a través de Yakult, salud a sus hijos.
Sabe mi equipo de diseño que lo que diseñan en esta
nación no lo había, que gracias a su ingenio está saliendo
un producto nuevo en México.
Así, hay padres de familia, maestros, empresarios, que
todos los días están creando fracasados. Pero también
hay maestros, padres de familia, empresarios y jefes
que todos los días están creando triunfadores.
Es muy diferente, créanme, trabajar así.
Tenemos que cambiar la mentalidad de la gente y de los
jóvenes universitarios que tuvieron la dicha de ocupar
un lugar en esta institución, y que son sólo el tres
o cuatro por ciento de la élite de esta nación.
Tenemos una obligación con nuestra Nación.
¿Por qué no crean sus propias empresas? Pero no se imaginen
su primera empresa con dos hectáreas de largo, ¡No!
¿No? ¿Cómo empezamos todos los empresarios? Pues tenían
capital. ¡No es cierto!
Yo conozco a muchos árabes, israelitas, españoles, que
llegaron a estos países con una mano adelante y la otra
atrás, sin amigos, sin conocer el idioma y las costumbres,
pero con una fe en sí mismos, en estos países, y trabajaron
mucho y ahora son los empresarios de estas naciones.
Pero, ¿qué pasa en el pueblo autóctono? Vean ustedes
el comportamiento en el pueblo de Chiconcuac; hay la
fiesta del pueblo, se celebra San Agustín o Santo Tomás,
el patrono del pueblo, y es casi toda la semana de pachanga.
¿Qué hacemos los latinos? El bailongo, los cohetes y
las cheves.
¿Y los españoles? Abriendo desde las cuatro de la mañana
sus panaderías, hasta las diez de la noche, y vean a
los israelitas trabajando y trabajando. Nosotros no,
pues es día de fiesta del pueblo. ¡Cómo! Me va a castigar
San Agustín.
Vean la diferencia del trabajo. Vean un domingo de nosotros,
juega el América...las cheves. Los anglosajones arreglando
el carro, limpiando, pintando la pared, engrasando la
puerta, podando. El japonés arreglando su jardín, trabajando.
Nosotros no. ¡Pues es domingo! Y como hoy es domingo,
¡Cómo quieres que trabaje!
Yo hablo con mis trabajadores. Vieran lo que he aprendido
de todos ellos: gente que ha vivido en los cinturones
de la miseria, gente que después se va superando poco
a poco. Cada vida, de cada ser humano, es una enseñanza.
La obligación del empresario, los que tuvimos la fortuna
de haber estudiado, no es nada más hacer dinero. Es
trabajar y trabajar, y dar educación.
Soy director de Yakult. Tenemos 20 años en esta empresa.
¿Qué es Yakult? Hubo un científico japonés al que le
llamó mucho la atención que los niños cuando están tomando
leche materna nunca se enferman del estómago y descubrió
que la madre en la leche materna produce un lacto-bacilo,
el cual fue extraído de la leche materna para hacerlo
vivir en leche de vaca. Cada frasquito de Yakult tiene
más de 8,000,000,000 de lacto-bacilos.
Actualmente vendemos 2,000,000 de frasquitos diarios.
Mis trabajadores son los mejor pagados en el área de
Ixtapaluca. El reparto de utilidades que reciben, es
lo que ganaron en un año de sueldo.
Pero, ¿Cuánto retira el empresario en estos quince años
que tenemos en México? Ni un sólo centavo. Así es como
las empresas de los japoneses crecen. Cuando éstas todavía
no cumplen 20 años, nosotros no retiramos ni la parte
japonesa ni la parte mexicana. Es pura inversión y reinversión.
Y quiero que entiendan futuros empresarios, que cuando
los jóvenes aquí en la universidad están pensando, ¿Qué
vamos a hacer?; es como el enamoramiento. Cuando hacen
el Plan de Negocios, es la concepción.
El embarazo, cuando construyen la fábrica. Y cuando
la inauguran, es el nacimiento. Después ya tienen un
bebito. Dentro de los tres primeros años tienen que
cuidarlo a diario, con el único objetivo de hacerlo
crecer.
Pero en América Latina el 84% de todas las empresas
nuevas, los tres primeros años los papás quieren que
el "bebito" les ponga auto último modelo, que les ponga
alfombra, aire acondicionado, muebles de caoba y una
secretaria rubia de minifalda. ¡Pues quiebra!
Después viene la adolescencia y después llegan a ser
adultos. Es cuando las empresas japonesas empiezan a
hacer reparto de utilidades a los socios.
Así es como crecen las empresas japonesas, por eso son
empresas multimillonarias y empresarios pobres. Y la
diferencia de sueldo entre el obrero de más bajo nivel
y el presidente de la compañía, es ocho veces .
En la pirámide de nuestra nación, quieren hacerse ricos
al segundo año con esa empresa que ponen. Váyanse a
20 años de plazo, métanle todo lo que ganen, denle todo
a su hijo que es su nueva empresa y verán como crece.
Verán como se hace adulto. Sí, ¿y de qué vivimos? ¿de
un saludo? Pueden tener un salario, pero no la sangren.
Quiero terminar con un cuento que me contó mi padre,
que dice así:
Había un bosque en el que vivían muchos animalitos.
De repente este bosque se empieza a incendiar y todos
los animalitos empiezan a huir. Solo hay un gorrioncito
que va al río, moja sus alitas, vuela sobre el bosque
incendiado y deja caer una gotita de agua, tratando
de apagar el incendio. Va al río moja sus alitas, vuela
sobre el bosque incendiado y una o dos gotitas de agua
deja caer, tratando de apagar el incendio.
Pasa un elefante y le grita al gorrioncito: ¡No seas
tonto! ¡Huye como todos! ¡No ves que te vas a achicharrar!
El gorrioncito voltea y le dice: ¡No!, este bosque me
ha dado todo, familia, felicidad; me ha dado todo y
le tengo tanta lealtad que no importa que me muera,
pero voy a tratar de salvar este bosque.
Va al río, moja sus alitas y revolotea sobre el bosque
incendiado y deja caer una o dos gotitas de agua.
Ante esta actitud Dios se compadece de él y dejan caer
un tormentón, y el incendio se apaga.
Y este bosque vuelve a reverdecer y a florecer, y todos
los animalitos vuelven a regresar y a ser felices, más
felices de lo que eran.
Latinos de todas las edades, yo comparo este bosque
con mi Latinoamérica, tal vez estemos en un gran incendio,
en una gran crisis política, social, económica y moral;
pero yo les pido a ustedes que todos los días dejemos
caer una o dos gotitas de sudor y de trabajo. ¡Si así
lo hacen!, Su nación se los agradecerá y Dios los bendecirá.
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